rsuddepatihamzah.com – Cara menghitung tarif aktivitas masing-masing produk merupakan kunci penting dalam menentukan harga jual yang tepat dan mengoptimalkan profitabilitas bisnis. Memahami bagaimana aktivitas produksi berkontribusi pada nilai produk, serta memilih metode perhitungan yang sesuai, akan memberikan gambaran yang lebih akurat tentang biaya dan profit margin setiap produk. Artikel ini akan memandu Anda melalui langkah-langkah penting dalam menghitung tarif aktivitas, mempertimbangkan berbagai faktor yang berpengaruh, dan memberikan contoh penerapannya.
Dari pengelompokan produk berdasarkan aktivitas hingga pemantauan dan evaluasi tarif, kita akan menjelajahi berbagai aspek penting dalam proses ini. Dengan pemahaman yang komprehensif, Anda dapat membuat keputusan bisnis yang lebih tepat dan terukur, sehingga meningkatkan efisiensi dan profitabilitas usaha Anda.
Pengelompokan Produk Berdasarkan Aktivitas
Menghitung tarif aktivitas masing-masing produk membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang jenis aktivitas yang dihasilkan oleh setiap produk. Pengelompokan produk berdasarkan aktivitasnya merupakan langkah krusial untuk mendapatkan perhitungan yang akurat dan efisien. Dengan mengelompokkan produk berdasarkan kesamaan aktivitas, kita dapat memudahkan proses analisis dan pengalokasian biaya.
Proses pengelompokan ini didasarkan pada karakteristik unik setiap produk dan kontribusinya terhadap keseluruhan proses produksi atau layanan. Kriteria pengelompokan dirancang untuk memastikan setiap kelompok memiliki kesamaan aktivitas yang signifikan, sehingga memudahkan dalam penentuan tarif aktivitas.
Klasifikasi Produk Berdasarkan Aktivitas
Berikut adalah tabel yang mengklasifikasikan produk berdasarkan jenis aktivitas yang dihasilkan, karakteristik unik masing-masing kelompok, dan contoh produk yang relevan. Tabel ini dirancang untuk memberikan gambaran umum dan dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik suatu bisnis.
| Nama Kelompok Produk | Deskripsi Aktivitas | Contoh Produk | Karakteristik Utama |
|---|---|---|---|
| Produk Manufaktur Sederhana | Aktivitas produksi yang melibatkan proses manufaktur sederhana dengan sedikit tahapan dan mesin. | Pensil, Kaos Polos | Biaya produksi rendah, volume produksi tinggi, sedikit variasi produk. |
| Produk Manufaktur Kompleks | Aktivitas produksi yang melibatkan proses manufaktur yang kompleks dengan banyak tahapan dan mesin khusus. | Mobil, Pesawat Terbang | Biaya produksi tinggi, volume produksi rendah, variasi produk tinggi, membutuhkan keahlian khusus. |
| Produk Jasa Konsultasi | Aktivitas yang berfokus pada penyediaan jasa konsultasi dan keahlian. | Konsultasi Manajemen, Konsultasi Hukum | Biaya didasarkan pada jam kerja atau proyek, keterampilan dan pengalaman konsultan menjadi faktor utama penentu harga. |
| Produk Jasa Pemasaran Digital | Aktivitas yang berkaitan dengan pemasaran produk atau jasa melalui media digital. | Kampanye Iklan Google Ads, Manajemen Media Sosial | Biaya didasarkan pada hasil yang dicapai, seperti jumlah kunjungan website atau peningkatan penjualan. Membutuhkan pemahaman mendalam tentang platform digital. |
Ilustrasi Deskriptif Setiap Kelompok Produk
Mari kita bahas lebih detail bagaimana aktivitas masing-masing kelompok produk berkontribusi pada nilai produk. Penjelasan ini akan memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang hubungan antara aktivitas dan nilai.
Produk Manufaktur Sederhana: Pensil, misalnya, memerlukan aktivitas sederhana seperti pengolahan kayu, pembuatan grafit, dan perakitan. Nilai pensil ditentukan oleh kualitas bahan baku, efisiensi proses produksi, dan desain yang menarik. Aktivitas produksi yang efisien dan biaya bahan baku yang rendah akan berkontribusi pada harga jual pensil yang kompetitif.
Produk Manufaktur Kompleks: Produksi mobil melibatkan aktivitas yang jauh lebih kompleks, termasuk desain, rekayasa, pengadaan bahan baku, perakitan, pengujian, dan pemasaran. Nilai mobil ditentukan oleh kualitas desain, performa mesin, fitur keselamatan, dan merek. Aktivitas riset dan pengembangan yang intensif serta penggunaan teknologi canggih berkontribusi pada nilai jual mobil yang tinggi.
Produk Jasa Konsultasi: Konsultasi manajemen melibatkan aktivitas seperti analisis masalah bisnis, pengembangan strategi, dan implementasi solusi. Nilai konsultasi manajemen ditentukan oleh keahlian dan pengalaman konsultan, hasil yang dicapai klien, dan dampak positif terhadap bisnis klien. Aktivitas yang fokus pada pemecahan masalah dan peningkatan kinerja bisnis klien akan menentukan nilai jasa konsultasi.
Produk Jasa Pemasaran Digital: Kampanye iklan Google Ads melibatkan aktivitas seperti riset kata kunci, pembuatan iklan, pengelolaan anggaran, dan pelacakan kinerja. Nilai kampanye iklan ditentukan oleh jumlah klik, konversi, dan peningkatan penjualan. Aktivitas yang terukur dan berfokus pada hasil akan menentukan nilai jasa pemasaran digital.
Metode Perhitungan Tarif Aktivitas
Menentukan tarif aktivitas masing-masing produk merupakan langkah krusial dalam manajemen biaya. Pemahaman yang tepat mengenai metode perhitungan ini akan memberikan gambaran yang akurat tentang profitabilitas setiap produk dan membantu pengambilan keputusan strategis terkait penetapan harga, optimasi produksi, dan alokasi sumber daya.
Terdapat beberapa metode yang dapat digunakan untuk menghitung tarif aktivitas, masing-masing dengan kelebihan dan kekurangannya sendiri. Pemilihan metode yang tepat bergantung pada kompleksitas bisnis, jenis produk, dan tujuan analisis biaya.
Metode Perhitungan Tarif Aktivitas Berbasis Aktivitas (Activity-Based Costing/ABC)
Metode ABC merupakan pendekatan yang lebih rinci dibandingkan metode tradisional. Metode ini mengalokasikan biaya overhead ke produk berdasarkan aktivitas yang dikonsumsi oleh produk tersebut. Alih-alih mengalokasikan biaya overhead secara proporsional berdasarkan volume produksi, ABC mengidentifikasi dan mengukur aktivitas individual yang berkontribusi terhadap biaya overhead, lalu mengalokasikan biaya tersebut ke produk berdasarkan konsumsi aktivitas masing-masing produk.
- Cara Kerja: Identifikasi aktivitas, tentukan penggerak biaya untuk setiap aktivitas, hitung biaya overhead untuk setiap aktivitas, alokasikan biaya overhead ke produk berdasarkan konsumsi aktivitas.
- Contoh Kasus: Sebuah perusahaan manufaktur memproduksi dua produk, A dan B. Aktivitas yang terlibat meliputi setup mesin, operasi mesin, dan inspeksi kualitas. Biaya overhead dialokasikan ke produk A dan B berdasarkan jumlah setup mesin, jam operasi mesin, dan jumlah inspeksi yang dibutuhkan untuk masing-masing produk.
Metode Perhitungan Tarif Aktivitas Berbasis Volume
Metode ini merupakan pendekatan yang lebih sederhana dibandingkan ABC. Metode ini mengalokasikan biaya overhead ke produk berdasarkan volume produksi, seperti jumlah unit yang diproduksi atau jam mesin yang digunakan. Meskipun lebih mudah diterapkan, metode ini kurang akurat dalam mengalokasikan biaya overhead, terutama pada perusahaan dengan berbagai macam produk yang memiliki tingkat kompleksitas dan konsumsi sumber daya yang berbeda.
- Cara Kerja: Hitung total biaya overhead, tentukan basis alokasi (misalnya, jumlah unit diproduksi), bagi total biaya overhead dengan basis alokasi untuk mendapatkan tarif aktivitas.
- Contoh Kasus: Sebuah perusahaan garmen memproduksi kaos dan kemeja. Biaya overhead dialokasikan berdasarkan jumlah unit yang diproduksi. Jika total biaya overhead adalah Rp 100.000.000 dan total unit yang diproduksi adalah 100.000, maka tarif aktivitasnya adalah Rp 1.000 per unit.
Perbandingan Metode Perhitungan Tarif Aktivitas
| Nama Metode | Cara Kerja | Keunggulan | Keterbatasan |
|---|---|---|---|
| Activity-Based Costing (ABC) | Mengelompokkan biaya overhead berdasarkan aktivitas dan mengalokasikannya ke produk berdasarkan konsumsi aktivitas. | Lebih akurat dalam mengalokasikan biaya overhead, memberikan informasi yang lebih rinci tentang profitabilitas masing-masing produk. | Lebih kompleks dan membutuhkan waktu serta sumber daya yang lebih banyak untuk implementasinya. |
| Berbasis Volume | Mengelompokkan biaya overhead dan mengalokasikannya ke produk berdasarkan volume produksi (jumlah unit, jam mesin, dll.). | Lebih sederhana dan mudah diterapkan, membutuhkan data yang lebih sedikit. | Kurang akurat dalam mengalokasikan biaya overhead, terutama pada perusahaan dengan berbagai macam produk yang memiliki tingkat kompleksitas dan konsumsi sumber daya yang berbeda. |
Contoh Perhitungan Tarif Aktivitas untuk Satu Produk dengan Dua Metode
Misalkan sebuah perusahaan memproduksi produk X dengan biaya overhead total Rp 100.000.000. Produk X membutuhkan 100 setup mesin dan 1.000 jam mesin.
Metode ABC: Jika biaya setup mesin adalah Rp 50.000.000 (Rp 500.000 per setup) dan biaya operasi mesin adalah Rp 50.000.000 (Rp 50.000 per jam), maka biaya overhead untuk produk X adalah (100 setup x Rp 500.000) + (1.000 jam x Rp 50.000) = Rp 100.000.000.
Metode Berbasis Volume: Jika basis alokasi adalah jumlah jam mesin, maka tarif aktivitas adalah Rp 100.000.000 / 1.000 jam = Rp 100.000 per jam mesin. Biaya overhead untuk produk X adalah 1.000 jam x Rp 100.000 = Rp 100.000.000.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Tarif Aktivitas
Menentukan tarif aktivitas untuk setiap produk bukanlah sekadar penghitungan sederhana. Tarif ini dipengaruhi oleh berbagai faktor, baik internal maupun eksternal, yang saling berinteraksi dan membentuk harga akhir. Memahami faktor-faktor ini krusial untuk menetapkan tarif yang kompetitif namun tetap menguntungkan.
Berikut ini akan dijelaskan faktor-faktor internal dan eksternal yang secara signifikan memengaruhi tarif aktivitas produk, beserta bagaimana interaksi antar faktor tersebut berdampak pada besaran tarif.
Faktor Internal yang Mempengaruhi Tarif Aktivitas
Faktor internal merupakan elemen yang berada di dalam kendali perusahaan. Pengaruhnya terhadap tarif aktivitas cukup besar dan dapat dioptimalkan melalui perencanaan dan manajemen yang tepat.
- Biaya Produksi: Termasuk biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead pabrik. Semakin tinggi biaya produksi, semakin tinggi pula tarif aktivitas yang perlu dibebankan.
- Efisiensi Operasional: Tingkat efisiensi dalam proses produksi berpengaruh signifikan. Peningkatan efisiensi akan menurunkan biaya produksi dan, pada akhirnya, tarif aktivitas.
- Kapasitas Produksi: Kapasitas produksi yang besar memungkinkan penghematan skala ekonomi, sehingga tarif aktivitas dapat ditekan lebih rendah.
- Teknologi yang Digunakan: Penggunaan teknologi modern dan canggih dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas, sehingga dapat menurunkan biaya produksi dan tarif aktivitas.
- Kualitas Produk: Produk dengan kualitas tinggi umumnya memiliki tarif aktivitas yang lebih tinggi karena nilai tambah yang ditawarkan.
Faktor Eksternal yang Mempengaruhi Tarif Aktivitas
Faktor eksternal berada di luar kendali perusahaan, namun tetap memberikan dampak yang cukup besar terhadap penentuan tarif aktivitas. Perusahaan perlu mampu beradaptasi dan mengantisipasi perubahan faktor eksternal ini.
- Kondisi Pasar: Permintaan pasar, persaingan, dan tren harga bahan baku merupakan faktor eksternal utama. Tinggi rendahnya permintaan akan memengaruhi volume produksi dan harga jual.
- Regulasi Pemerintah: Kebijakan pemerintah seperti pajak, bea cukai, dan regulasi lingkungan dapat meningkatkan biaya produksi dan tarif aktivitas.
- Inflasi: Kenaikan harga barang dan jasa secara umum akan meningkatkan biaya produksi dan tarif aktivitas.
- Fluktuasi Nilai Tukar Mata Uang: Perusahaan yang bergantung pada impor bahan baku akan terdampak fluktuasi nilai tukar mata uang terhadap biaya produksi dan tarif aktivitas.
Diagram Alur Pengaruh Faktor-Faktor Terhadap Tarif Aktivitas
Berikut ilustrasi diagram alur sederhana bagaimana faktor-faktor internal dan eksternal saling berkaitan dan mempengaruhi tarif aktivitas. Bayangkan sebuah diagram dengan dua kotak utama: “Faktor Internal” dan “Faktor Eksternal”. Dari masing-masing kotak, panah mengarah ke kotak “Biaya Produksi”. Dari kotak “Biaya Produksi”, panah mengarah ke kotak “Tarif Aktivitas”. Setiap faktor internal dan eksternal (seperti yang telah disebutkan di atas) dihubungkan dengan panah ke kotak “Biaya Produksi”. Ini menunjukkan bahwa setiap faktor, baik internal maupun eksternal, akan berdampak pada biaya produksi yang kemudian menentukan tarif aktivitas.
Contoh Pengaruh Perubahan Faktor terhadap Tarif Aktivitas
Misalnya, sebuah perusahaan manufaktur sepatu mengalami kenaikan harga bahan baku kulit (faktor eksternal). Kenaikan ini akan langsung meningkatkan biaya produksi (faktor internal). Untuk tetap menjaga profitabilitas, perusahaan mungkin perlu menaikkan tarif aktivitas sepatu yang diproduksinya.
Contoh Perhitungan Tarif Aktivitas untuk Berbagai Produk: Cara Menghitung Tarif Aktivitas Masing-masing Produk
Menghitung tarif aktivitas untuk setiap produk sangat penting untuk memahami biaya produksi yang sebenarnya dan menentukan harga jual yang kompetitif. Metode perhitungan yang digunakan dapat bervariasi tergantung pada kompleksitas proses produksi dan jenis aktivitas yang terlibat. Berikut ini disajikan tiga contoh perhitungan tarif aktivitas untuk produk yang berbeda, menggunakan metode yang berbeda pula.
Perlu diingat bahwa contoh-contoh ini menggunakan asumsi tertentu untuk mempermudah pemahaman. Dalam praktiknya, perhitungan mungkin lebih kompleks dan membutuhkan data yang lebih rinci.
Perhitungan Tarif Aktivitas Produk A: Metode Biaya Langsung
Produk A: Sepatu Olahraga
Biaya Bahan Baku: Rp 50.000
Biaya Tenaga Kerja Langsung: Rp 30.000
Biaya Overhead Pabrik (dikaitkan langsung dengan produksi sepatu): Rp 20.000
Total Biaya Produksi: Rp 100.000
Jumlah Unit Terproduksi: 100 pasang
Tarif Aktivitas: Rp 100.000 / 100 pasang = Rp 1.000/pasang
Asumsi: Biaya overhead pabrik dialokasikan secara langsung ke setiap pasang sepatu berdasarkan jumlah unit yang diproduksi. Metode ini cocok untuk produk dengan proses produksi sederhana dan biaya overhead yang mudah diidentifikasi.
Perhitungan Tarif Aktivitas Produk B: Metode Aktivitas Berbasis
Produk B: Meja Kerja
Aktivitas 1: Persiapan Bahan Baku (waktu setup mesin): 2 jam/meja x Rp 50.000/jam = Rp 100.000/meja
Aktivitas 2: Pemotongan dan Perakitan (waktu kerja langsung): 4 jam/meja x Rp 75.000/jam = Rp 300.000/meja
Aktivitas 3: Finishing (waktu pengecatan dan finishing): 1 jam/meja x Rp 25.000/jam = Rp 25.000/meja
Biaya Bahan Baku: Rp 200.000/meja
Total Biaya Produksi: Rp 625.000/meja
Asumsi: Biaya overhead pabrik dialokasikan berdasarkan aktivitas yang dilakukan. Metode ini lebih akurat untuk produk dengan proses produksi yang kompleks dan melibatkan berbagai aktivitas. Biaya tenaga kerja dan biaya overhead dihitung berdasarkan jam kerja yang dibutuhkan untuk setiap aktivitas.
Perhitungan Tarif Aktivitas Produk C: Metode Perhitungan Biaya Berdasarkan Mesin
Produk C: Baju Kaos
Total Biaya Operasional Mesin: Rp 5.000.000
Total Jam Operasional Mesin: 1000 jam
Tarif Aktivitas per Jam Mesin: Rp 5.000.000 / 1000 jam = Rp 5.000/jam
Waktu Mesin untuk 1 Kaos: 0.5 jam
Biaya Mesin per Kaos: 0.5 jam x Rp 5.000/jam = Rp 2.500/kaos
Biaya Bahan Baku dan Tenaga Kerja Langsung: Rp 20.000/kaos
Total Biaya Produksi per Kaos: Rp 22.500/kaos
Asumsi: Biaya produksi didominasi oleh biaya operasional mesin. Metode ini cocok untuk industri manufaktur yang bergantung berat pada mesin. Perhitungan didasarkan pada waktu penggunaan mesin per unit produk.
Perbandingan Hasil Perhitungan
Ketiga contoh di atas menunjukkan bahwa metode perhitungan tarif aktivitas yang berbeda menghasilkan hasil yang berbeda pula. Metode biaya langsung paling sederhana, sedangkan metode aktivitas berbasis dan metode perhitungan biaya berdasarkan mesin lebih kompleks dan akurat, terutama untuk produk dengan proses produksi yang lebih rumit. Pemilihan metode yang tepat bergantung pada kebutuhan dan kompleksitas bisnis masing-masing.
Pemantauan dan Evaluasi Tarif Aktivitas
Setelah menetapkan tarif aktivitas untuk masing-masing produk, langkah selanjutnya yang krusial adalah pemantauan dan evaluasi berkala. Proses ini memastikan akurasi, efektivitas, dan efisiensi sistem penentuan biaya yang telah diterapkan. Pemantauan yang efektif akan mengidentifikasi penyimpangan dan memungkinkan penyesuaian tepat waktu, sehingga mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dalam pengelolaan biaya.
Pemantauan dan evaluasi yang terstruktur akan memberikan gambaran yang jelas tentang kinerja sistem penentuan biaya berbasis aktivitas dan memberikan landasan untuk peningkatan berkelanjutan. Hal ini akan membantu perusahaan dalam mengoptimalkan sumber daya dan meningkatkan profitabilitas.
Prosedur Pemantauan dan Evaluasi Tarif Aktivitas
Prosedur pemantauan dan evaluasi perlu dirancang secara sistematis dan terukur. Prosedur ini mencakup frekuensi pemantauan (misalnya, bulanan, kuartalan, atau tahunan), metode pengumpulan data, dan kriteria evaluasi yang jelas. Penting untuk menentukan siapa yang bertanggung jawab atas proses pemantauan dan evaluasi ini serta bagaimana hasil evaluasi akan dikomunikasikan ke pihak-pihak terkait.
- Tetapkan jadwal pemantauan yang teratur, misalnya bulanan atau kuartalan.
- Gunakan metode pengumpulan data yang efisien dan akurat, seperti sistem pelaporan otomatis atau pengumpulan data manual yang terstruktur.
- Tentukan kriteria evaluasi yang jelas dan terukur, misalnya membandingkan tarif aktivitas aktual dengan yang dianggarkan.
- Tetapkan tanggung jawab yang jelas untuk setiap tahapan proses pemantauan dan evaluasi.
- Buat laporan yang komprehensif dan mudah dipahami untuk mengkomunikasikan hasil pemantauan dan evaluasi.
Indikator Kunci Efektivitas Tarif Aktivitas
Beberapa indikator kunci dapat digunakan untuk mengukur efektivitas tarif aktivitas. Indikator-indikator ini akan memberikan gambaran yang komprehensif tentang kinerja sistem penentuan biaya dan membantu dalam mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
- Akurasi Perkiraan Biaya: Membandingkan biaya aktual dengan biaya yang diperkirakan berdasarkan tarif aktivitas. Selisih yang signifikan mengindikasikan potensi masalah dalam penentuan tarif.
- Varians Biaya: Menganalisis penyebab varians antara biaya aktual dan biaya yang dianggarkan. Varians yang besar memerlukan investigasi lebih lanjut untuk menemukan akar penyebabnya.
- Efisiensi Operasional: Mengukur bagaimana tarif aktivitas membantu dalam mengidentifikasi dan mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah.
- Kepuasan Pelanggan: Meskipun tidak langsung, tarif aktivitas yang akurat dapat berkontribusi pada kepuasan pelanggan melalui penetapan harga yang tepat dan efisiensi operasional yang lebih baik.
Contoh Laporan Pemantauan dan Evaluasi, Cara menghitung tarif aktivitas masing-masing produk
Laporan pemantauan dan evaluasi tarif aktivitas harus mencakup data aktual, data yang dianggarkan, serta analisis varians. Laporan ini dapat disajikan dalam bentuk tabel atau grafik untuk memudahkan pemahaman. Contohnya, laporan dapat mencakup perbandingan biaya aktual dan biaya yang dianggarkan untuk setiap aktivitas, serta analisis penyebab varians yang signifikan.
| Aktivitas | Tarif Aktivitas (Anggaran) | Tarif Aktivitas (Aktual) | Varians | Penyebab Varians |
|---|---|---|---|---|
| Pengiriman Produk | Rp 10.000/unit | Rp 11.500/unit | Rp 1.500/unit | Kenaikan harga bahan bakar |
| Layanan Pelanggan | Rp 5.000/panggilan | Rp 4.800/panggilan | -Rp 200/panggilan | Efisiensi operasional yang meningkat |
Langkah Perbaikan Penyimpangan
Jika ditemukan penyimpangan yang signifikan antara tarif aktivitas aktual dan yang dianggarkan, perlu dilakukan langkah-langkah perbaikan. Langkah-langkah ini dapat mencakup peninjauan kembali metode penentuan tarif, penyesuaian tarif aktivitas, atau peningkatan efisiensi operasional.
- Tinjau kembali metode penentuan tarif aktivitas untuk memastikan akurasi dan relevansi.
- Sesuaikan tarif aktivitas berdasarkan data aktual dan tren pasar.
- Identifikasi dan perbaiki proses operasional yang tidak efisien.
- Tingkatkan pelatihan dan pengembangan karyawan untuk meningkatkan produktivitas.
- Implementasikan teknologi baru untuk meningkatkan efisiensi.
Contoh Skenario Peningkatan Efisiensi
Sebuah perusahaan manufaktur menemukan bahwa tarif aktivitas untuk aktivitas “pengujian kualitas” jauh lebih tinggi dari yang dianggarkan. Setelah penyelidikan, ditemukan bahwa proses pengujian yang ada tidak efisien. Dengan mengimplementasikan sistem pengujian otomatis, perusahaan berhasil mengurangi waktu dan biaya pengujian, sehingga menurunkan tarif aktivitas dan meningkatkan efisiensi keseluruhan.
Kesimpulan
Menghitung tarif aktivitas masing-masing produk bukanlah sekadar proses akuntansi, melainkan strategi bisnis yang krusial. Dengan memahami dan menerapkan metode perhitungan yang tepat, serta mempertimbangkan faktor-faktor internal dan eksternal yang berpengaruh, perusahaan dapat memperoleh keunggulan kompetitif. Pemantauan dan evaluasi yang berkelanjutan memastikan bahwa sistem perhitungan tarif aktivitas tetap relevan dan efektif dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis. Dengan demikian, pemahaman yang mendalam tentang proses ini akan membantu perusahaan untuk membuat keputusan yang lebih baik dan mencapai keberhasilan jangka panjang.
